Ejemplos:
1.- la mujeres no podran portar calzado destapado en el area de produccion
2.- el departamento de control de calidad debera portar uniforme blanco
hollister
domingo, 26 de octubre de 2008
periodo 3 act.7 - estrategias y planeacion-
Empresa: sony
Problema: los trabajadores llegan tarde al trabajo
Alternativa: contratar servivio de transporte
Ventajas:
No habra necesidad de comprar camiones
gastar en chofer
no despedir al trabajador
Desventajas:
no sabes en que estado se encuentren los camiones
no tienes control sobre ellos
Esta es la mejor estrategia analizada: debido a que es donde se requiere un menor esfuerzo por parte de la empresa y una menor cantidad a gastar, ademas de que se tiene la seguridad de contar con los camiones y sin la necesidad de hacer un cargo extra por el mantenimiento o reparacion de alguno de ellos
Problema: los trabajadores llegan tarde al trabajo
Alternativa: contratar servivio de transporte
Ventajas:
No habra necesidad de comprar camiones
gastar en chofer
no despedir al trabajador
Desventajas:
no sabes en que estado se encuentren los camiones
no tienes control sobre ellos
Esta es la mejor estrategia analizada: debido a que es donde se requiere un menor esfuerzo por parte de la empresa y una menor cantidad a gastar, ademas de que se tiene la seguridad de contar con los camiones y sin la necesidad de hacer un cargo extra por el mantenimiento o reparacion de alguno de ellos
periodo 3 act.6 - los objetivos y planeacion-
Ejemplos:
OBJETIVOS:
estrategicos o generales
1.- la empresa sony quiere fabricar 100,000 televisores en 1 año
2.- la empresa sony quiere vender $10,000,000 en los proximos 2 años
Tácticos o departamentales.
Gastar $5,000 en el departamento de publicidad cada 3 meses
Operacionales o específicos.-
cada trabajador debera producir 5 televisores al dia
OBJETIVOS:
estrategicos o generales
1.- la empresa sony quiere fabricar 100,000 televisores en 1 año
2.- la empresa sony quiere vender $10,000,000 en los proximos 2 años
Tácticos o departamentales.
Gastar $5,000 en el departamento de publicidad cada 3 meses
Operacionales o específicos.-
cada trabajador debera producir 5 televisores al dia
domingo, 19 de octubre de 2008
Periodo 3 Act5. -planeacion y proyectos-
lic. alma candela ya me di a la tarea de ver los 3 videos
en estos videos nos muestra primeramente la importancia de el liderazgo ya que con ello podemos tomar desiciones importantes que tal ves otra personas no se atreven por miedo o dudas y llevar con esto a la sociedad a una mejor vida.
en los otros dos videos nos menciona la importancia de la planeacion y los poryectos ya que hoy en dia las empresas siempre estan trazando proyectos para ser cada dia mejores, tambien nos menciona de los pasos que se deben seguir para poder llevar acabo un proyecto por donde se de comenzar y cuales son los pasos claves para conseguir el exito y hacia donde queremos llegar.
pienso que los proyectos son piesa clave en la organizacion de una empresa ya que ahy se muestra la estructuracion o la buena edificacion de la empresa.
en estos videos nos muestra primeramente la importancia de el liderazgo ya que con ello podemos tomar desiciones importantes que tal ves otra personas no se atreven por miedo o dudas y llevar con esto a la sociedad a una mejor vida.
en los otros dos videos nos menciona la importancia de la planeacion y los poryectos ya que hoy en dia las empresas siempre estan trazando proyectos para ser cada dia mejores, tambien nos menciona de los pasos que se deben seguir para poder llevar acabo un proyecto por donde se de comenzar y cuales son los pasos claves para conseguir el exito y hacia donde queremos llegar.
pienso que los proyectos son piesa clave en la organizacion de una empresa ya que ahy se muestra la estructuracion o la buena edificacion de la empresa.
Periodo 3 Act4. -Etapas de la investigacion-
las 10 estapas de la investigacion son las siguientes:
1.-reconocimiento de los problemas y autorizacion para realizar el estudio.
2.-ubicacion precisa del area en que se presentan los problemas.
3.-tipificacion de los problemas.
4.-recopilacion de la informacion y los principales medios de recabacion son: a)observacion e inspeccion b)documentos y archivos c)cuestionario d)entrevista
5.-interpretacion de los datos recabados.
6.-formulacion del informe.
7.-diseño del nuevo sistema administrativo.
8.-programa de implantacion.
9.-ejecucucion del programa de implantacion.
10-evaluacion del nuevo sistema administrativo.
1.-reconocimiento de los problemas y autorizacion para realizar el estudio.
2.-ubicacion precisa del area en que se presentan los problemas.
3.-tipificacion de los problemas.
4.-recopilacion de la informacion y los principales medios de recabacion son: a)observacion e inspeccion b)documentos y archivos c)cuestionario d)entrevista
5.-interpretacion de los datos recabados.
6.-formulacion del informe.
7.-diseño del nuevo sistema administrativo.
8.-programa de implantacion.
9.-ejecucucion del programa de implantacion.
10-evaluacion del nuevo sistema administrativo.
Periodo 3 Act3. -Planeacion-
EMPRESA SONY
HISTORIA 
En septiembre de 1945, Masaru Ibuka llegó a Tokio, una ciudad que había quedado destrozada por la guerra, para comenzar a trabajar. Los Grandes Almacenes Shirokiya en Ni Nihombashi (después Almacenes Tokyu que cerraron en enero de 1999), se convirtieron en el nuevo taller de Ibuka y su grupo. El exterior de concreto del edificio, que apenas había sobrevivido los incendios de la guerra, presentaba grietas por todas partes. La nueva oficina era pequeña, sombría y sin ventanas, pero gradualmente empezó a cobrar vida cuando llegaron de la fábrica de Suzaka, tanto el material de construcción como el personal queformaría parte de Shirokiya.En octubre, Ibuka y su grupo establecieron una nueva empresa llamada "Tokyo Tsushin Kenkyujo" (Totsuken) o Instituto de Telecomunicaciones de Tokio. A pesar de los buenos deseos que todos tenían, no sólo de trabajar en la nueva compañía, sino también de poner sus conocimientos de ingeniería al servicio de la reconstrucción de Japón, nadie sabía al principio qué hacer. La mayoría de los salarios se pagaban por medio de los pequeños y cada vez más limitados ahorros de Ibuka. Para mantenerse en operación era preciso hacer algo.Después de la guerra, los japoneses experimentaban gran avidez de información sobre el resto del mundo. Muchos tenían radios dañados durante la guerra o aparatos cuya unidad de onda corta había sido desconectada por la policía, para impedir que el usuario sintonizara la propaganda del enemigo. La fábrica de Ibuka reparaba radios y hacía convertidores de onda corta o adaptadores, que podían convertir fácilmente los radios de onda media en receptores de cualquier longitud. La demanda de esos radios crecía rápidamente.
Los adaptadores de onda corta atrajeron sumamente la atención del público y el Asahi Shimbun los presentó en su reconocida columna "Lápiz Azul". Eso tuvo por consecuencia un aumento significativo en la demanda, pero sobre todo un efecto inesperado: reunió a Ibuka y a Akio Morita, los fundadores de Sony. Al leer la columna que mencionaba el nombre de Ibuka, Morita escribió una carta para su amigo. Ibuka, por su parte, le contestó al instante y lo instó a regresar a Tokio. A pesar de que a Morita le habían ofrecido un puesto como conferencista en al Instituto de Tecnología de Tokio (Tokodai), no perdió tiempo en trasladarse a Tokio y renovar la amistad que los unía. Ambos se conocieron por primera vez durante las reuniones del Comité de Investigaciones en Período Bélico, que estudiaba nuevos tipos de armamentos durante la guerra. Se convirtieron en amigos íntimos, aunque Ibuka le llevaba a su compañero más de 12 años. Las reparaciones de radios aportaron a los empleados una recompensa adicional a su trabajo, pues más allá de las comisiones normales por servicio, frecuentemente recibían arroz en las casas que visitaban para dar mantenimiento a los equipos. Esto era muy importante en una época de gran escasez alimentaria.Subsecuentemente, la fábrica de Ibuka produjo una olla eléctrica para hacer arroz. Dado que las plantas de guerra habían cerrado, había un amplio suministro de electricidad. Y ese excedente, alimentaba el deseo de Ibuka de producir artículos necesarios para la vida cotidiana. La olla eléctrica para hacer arroz, elaborada entrelazando electrodos de aluminio conectados a la parte inferior de una cubeta de madera, era un producto a todas luces primitivo: el resultado dependía del tipo de arroz usado y del peso del agua. Era raro obtener un arroz verdaderamente sabroso y, en general, la olla producía arroz poco o demasiado cocinado. Fue un primer fracaso memorable para Ibuka y su grupo.
Misión y Visión.
Declaración de Misión:
Elaborar y comercializar exitosamente productos de consumo masivo con calidad mundial, respaldados por nuestro valioso personal.
Para lograr cabalmente la consecución de nuestra misión, es indispensable enfocarnos hacia la excelencia en el “Servicio al Cliente y al Consumidor”.
declaracion de Visión:
Mantener y desarrollar personas íntegras, leales, comprometidas y proactivas que trabajen en equipo para alcanzar logros excepcionales.
Implementar estructuras flexibles, dinámicas y orientadas a procesos.
Satisfacer continuamente a clientes y consumidores con productos y servicios de la más alta calidad.
Mantener el liderazgo en la innovación para el logro de resultados continuos y retadores.
valores institucionales:respeto, integridad, comprension, flexibilidad
analisis FODA
Fortalezas:
Líder en su segmento de mercado.
Cuenta con un posicionamiento efectivo en su mercado.
Oportunidades:
Segmentar su mercado a clases superiores por medio de la diversificación.
Incrementar su participación en el mercado en base a la introducción de nuevos sabores.
Debilidades:
Poca variedad de sabores.
Cuenta con una sola presentación del producto.
Amenazas:
La existencia de productos altamente competitivos en el mercado, con similares características y/o usos del producto.
La introducción de nuevos productos al mercado, a raíz de la globalización.
Factores Críticos de Éxito.
estrategias:
1.- Incursionar en negocios donde puede garantizar la calidad de sus productos y la satisfacción de sus clientes.
2.- Trabajar en lo que conoce a fondo o en campos nuevos donde puede garantizar la mejor tecnología y perspectiva de desarrollo creciente.
Estrategias.
3.- Capacitación y educación del personal.
4.- Mantenerse a la vanguardia con tecnologías modernas.
5.- Desarrollo de nuevos mercados.
6.- Implementación de filosofía de trabajo en equipo.
Periodo 3 Act2. -Planeacion-
Ejercicio 1:
importancia de la planeacion.
la planeacion es esencial para el adecuado funcionamiento de cualquer grupo social, ya que atraves de ellla se preven las contingencias y cambios que pueden deparar el futuro, y se establecen las medidas necesarias para afrontralas.
los fundamentos basicos que muestran la importancia de la planeacion son:
1.- propicia el desarrollo de la empresa al establecer metodos de utilizacion racional de los recursos.
2.-reduce os niveles de incertidumbre que se pueden presentar en el futuro, mas no los elimina
3.-prepara a la empresa para hacer frente a las contigencias que se presenten, con las mayores ganrantias de exito.
4.-mantiene una mentalidad futurista teniendo mas vision del porvenir, y un afan de lograr y mejorar las cosas.
5.-conduce a la empresa al ambiente que le rodea.
6.-establece un sistema racional para la toma de desiciones, evitando las "corazonadas" o empirismos
7.-reduce al minimo los riesgos, y aprovecha al maximo las oportunidades.
8.-las decisiones se basan en hechos y no en emociones.
9.-al establecer un esquema o modelo de trabajo(plan), suministra las bases atraves de las cuales operara la empresa.
10.- promueve las efeciencias al eliminar las improvisacion.
11.-proporciona los elementos para llevar acabo el control.
12.-disminuye al minimo los problemas potenciales, y proporciona al administrador magnificos rendimientos de su tiempo y esfuerzo.
13.-permite al ejecutivo evaluar alternativas antes de tomar una desicion.
14.-la moral se eleva sustancialmente, al conocer todos los miembros de la empresa hacia donde se dirigen sus esfuerzos.
15.-maximiza el aprovechamiento del tiempo y de los recursos, en todos los niveles de la empresa.
Ejercicio 2
Analisis FODA
1.-en que consiste el analisis foda?
FODA (en inglés SWOT), es la sigla usada para referirse a una herramienta analítica que le permitirá trabajar con toda la información que posea sobre su negocio, útil para examinar sus Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.
2.-a que tipo de planeacion corresponde el analis FODA?
a la planeacion estrategica
3.-cuales son los factores a considerar:
fortalezas y debilidades.
son los factores internos que crean o destruyen un valor.pueden incluir activos, habilidades o los recursos que una compañia tiene a su disposicion, comparados con sus competidores. pueden ser medidas utilizando evaluaciones internas
oportunidades y amenazas.
son los factores externos que crean un valor o destruyen un valor. una empresa no puede controlarlos. pero emergen de la dinamica competiva de la industria/mercado o de los factores demograficos, economicos, politicos, tecnicos, sociales, legales o cultulares.
importancia de la planeacion.
la planeacion es esencial para el adecuado funcionamiento de cualquer grupo social, ya que atraves de ellla se preven las contingencias y cambios que pueden deparar el futuro, y se establecen las medidas necesarias para afrontralas.
los fundamentos basicos que muestran la importancia de la planeacion son:
1.- propicia el desarrollo de la empresa al establecer metodos de utilizacion racional de los recursos.
2.-reduce os niveles de incertidumbre que se pueden presentar en el futuro, mas no los elimina
3.-prepara a la empresa para hacer frente a las contigencias que se presenten, con las mayores ganrantias de exito.
4.-mantiene una mentalidad futurista teniendo mas vision del porvenir, y un afan de lograr y mejorar las cosas.
5.-conduce a la empresa al ambiente que le rodea.
6.-establece un sistema racional para la toma de desiciones, evitando las "corazonadas" o empirismos
7.-reduce al minimo los riesgos, y aprovecha al maximo las oportunidades.
8.-las decisiones se basan en hechos y no en emociones.
9.-al establecer un esquema o modelo de trabajo(plan), suministra las bases atraves de las cuales operara la empresa.
10.- promueve las efeciencias al eliminar las improvisacion.
11.-proporciona los elementos para llevar acabo el control.
12.-disminuye al minimo los problemas potenciales, y proporciona al administrador magnificos rendimientos de su tiempo y esfuerzo.
13.-permite al ejecutivo evaluar alternativas antes de tomar una desicion.
14.-la moral se eleva sustancialmente, al conocer todos los miembros de la empresa hacia donde se dirigen sus esfuerzos.
15.-maximiza el aprovechamiento del tiempo y de los recursos, en todos los niveles de la empresa.
Ejercicio 2
Analisis FODA
1.-en que consiste el analisis foda?
FODA (en inglés SWOT), es la sigla usada para referirse a una herramienta analítica que le permitirá trabajar con toda la información que posea sobre su negocio, útil para examinar sus Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.
2.-a que tipo de planeacion corresponde el analis FODA?
a la planeacion estrategica
3.-cuales son los factores a considerar:
fortalezas y debilidades.
son los factores internos que crean o destruyen un valor.pueden incluir activos, habilidades o los recursos que una compañia tiene a su disposicion, comparados con sus competidores. pueden ser medidas utilizando evaluaciones internas
oportunidades y amenazas.
son los factores externos que crean un valor o destruyen un valor. una empresa no puede controlarlos. pero emergen de la dinamica competiva de la industria/mercado o de los factores demograficos, economicos, politicos, tecnicos, sociales, legales o cultulares.
domingo, 28 de septiembre de 2008
Periodo 2 Act.2 Ejer.4 -valores institucionales de tipo social economico y tecnico-
ejemplos de valores social:
1.- la bloquera adopto areas verdes en la calle
2.- infonavit: puso un parque para la gente de sus casa
3.- tecate pinto unas paredes
mision:
Ford
Nuestra misión: somos una familia global, diversa con una herencia orgullosa, confiada apasionado a proporcionar productos excepcionales y servicios.
Soriana
Satisfacer las necesidades de productos y servicios de las comunidades donde estamos presentes, fomentando en cada uno de nosotros nuestra filosofía y valores, para asegurar una relación permanente y valiosa con nuestros clientes, colaboradores, proveedores, accionistas, comunidad y medio ambiente, obteniendo de esta manera una adecuada rentabilidad y garantizando así nuestra permanencia y crecimiento.
El financiero
Satisfacer plenamente a clientes, colaboradores y accionistas a través de la calidad de nuestros productos y servicios, utilizando una línea editorial acorde a los valores institucionales y fortaleciendo nuestra presencia y penetración en el mercado con tecnología de vanguardia, promoción del trabajo en equipo, así como capacitación contínua del personal.
Vision:
Ford
Nuestra visión: Convertirnos en la compañía principal del mundo de productos y servicios para el automóvil.
Soriana
Servir cada vez a un mayor número de comunidades como líder, al ofrecer la mejor experiencia de compra para el cliente y el mejor lugar para trabajar para nuestros colaboradores, derivado de una constante innovación.
El financiero
Ser la empresa líder en América Latina, reconocida a nivel mundial en el ámbito económico, financiero y de negocios.
Valores institucionales:
Ford
Nuestros valores: Hacemos bien las cosas para nuestra gente, nuestro ambiente y nuestra sociedad, pero sobretodo para nuestros clientes.
Gas Natural
Orientación al cliente
Compromiso con los resultados
Sostenibilidad
Interés por las Personas
Responsabilidad Social
Integridad
1.- la bloquera adopto areas verdes en la calle
2.- infonavit: puso un parque para la gente de sus casa
3.- tecate pinto unas paredes
mision:
Ford
Nuestra misión: somos una familia global, diversa con una herencia orgullosa, confiada apasionado a proporcionar productos excepcionales y servicios.
Soriana
Satisfacer las necesidades de productos y servicios de las comunidades donde estamos presentes, fomentando en cada uno de nosotros nuestra filosofía y valores, para asegurar una relación permanente y valiosa con nuestros clientes, colaboradores, proveedores, accionistas, comunidad y medio ambiente, obteniendo de esta manera una adecuada rentabilidad y garantizando así nuestra permanencia y crecimiento.
El financiero
Satisfacer plenamente a clientes, colaboradores y accionistas a través de la calidad de nuestros productos y servicios, utilizando una línea editorial acorde a los valores institucionales y fortaleciendo nuestra presencia y penetración en el mercado con tecnología de vanguardia, promoción del trabajo en equipo, así como capacitación contínua del personal.
Vision:
Ford
Nuestra visión: Convertirnos en la compañía principal del mundo de productos y servicios para el automóvil.
Soriana
Servir cada vez a un mayor número de comunidades como líder, al ofrecer la mejor experiencia de compra para el cliente y el mejor lugar para trabajar para nuestros colaboradores, derivado de una constante innovación.
El financiero
Ser la empresa líder en América Latina, reconocida a nivel mundial en el ámbito económico, financiero y de negocios.
Valores institucionales:
Ford
Nuestros valores: Hacemos bien las cosas para nuestra gente, nuestro ambiente y nuestra sociedad, pero sobretodo para nuestros clientes.
Gas Natural
Orientación al cliente
Compromiso con los resultados
Sostenibilidad
Interés por las Personas
Responsabilidad Social
Integridad
Periodo 2 Act.4 -PYMES-
PYMES son las pequeñas y medianas empresas
las pymes aunque son las empresas mas pequeñas y muchos piensas que sin importancia pero no es haci ya que las pymes representan una gran iomportancia en nuestro pais ya que ellas son quien aportan el capital y el trabajo a las personas en mexico esto significa que la estabilidad de mexico depende mucho de lo que hagan o dejen de hacer las pymes.
tener una pymes es bueno pero siempre hay que pensar en crecer y no quedearse como pequeña empresa auque en mexico ahy muchos obstaculos para conseguir una no es imposible.
pienso que para llegar a ser una gran empresa ahy que empezar siendo pymes. asi mismo para mi las pymes son de vital importancia al igual que las grandes empresas
las pymes aunque son las empresas mas pequeñas y muchos piensas que sin importancia pero no es haci ya que las pymes representan una gran iomportancia en nuestro pais ya que ellas son quien aportan el capital y el trabajo a las personas en mexico esto significa que la estabilidad de mexico depende mucho de lo que hagan o dejen de hacer las pymes.
tener una pymes es bueno pero siempre hay que pensar en crecer y no quedearse como pequeña empresa auque en mexico ahy muchos obstaculos para conseguir una no es imposible.
pienso que para llegar a ser una gran empresa ahy que empezar siendo pymes. asi mismo para mi las pymes son de vital importancia al igual que las grandes empresas
Periodo 2 Act. -comentario de video de miguel angel cornejo-
Yo pienso que lic. Miguel Angel Cornejo tiene razon en decir que el futuro de los paises son los niños que para que una nacion pueda tener mejoras necesita invertir en la educacion y fomentar los valores que se han ido desgastando con el tiempo. ya que los niños representan el futoro ahy que invertir en ellos y no descuidarlos porque esto ocasionaria que el pais al avance del tiempo se de menor capacidad o con menos valores y esto en vez de ayudar agravaria la situacion que vivimo en nuestros tiempos.
Por eso ahy que pensar en aprovechar el momento que vivimos para educar a los niños
Por eso ahy que pensar en aprovechar el momento que vivimos para educar a los niños
Periodo 2 Act.2 Ejer.6 -repoorte de una empresa-
Acta Constitutiva: documento o constancia notarial en la que se registran los datos referentes a la información de una sociedad o agrupación. en ella se especifican bases, fines, integrantes de la agrupación, funciones específicas de cada uno, firmas autentificadas y demás información fundamental de la sociedad que se constituye.
como se adquiere un acta constitutiva:
1.- Nombre completo de los socios y del comisario también datos generales de todos.
2.- Identificaciones de todos los socios.
3.- Copia de la Cédula del R.F.C. de todos los socios,
4.- Tres posibles nombres que vaya a tener la sociedad.
5.- El objeto al cual se vayan a dedicar la sociedad.
6.- El domicilio que vaya a tener la sociedad.
7.- El monto del capital social.
8.- La forma en que será repartido el capital social.
9.- La designación del o los socios que vayan a administrar la sociedad y de quien ejerza el cargo de comisario.
10.- Un anticipo a cuenta de la escritura, que normalmente son $1,000.
como se constituye una empresa:
una empresa esta constituida por un dueño o socios de la empresa, contadores, abogados trabajadores, entre otros, asi mismo tambien tiene que mencionar a que se dedica o su giro y si es de lucaro o no
como se adquiere un acta constitutiva:
1.- Nombre completo de los socios y del comisario también datos generales de todos.
2.- Identificaciones de todos los socios.
3.- Copia de la Cédula del R.F.C. de todos los socios,
4.- Tres posibles nombres que vaya a tener la sociedad.
5.- El objeto al cual se vayan a dedicar la sociedad.
6.- El domicilio que vaya a tener la sociedad.
7.- El monto del capital social.
8.- La forma en que será repartido el capital social.
9.- La designación del o los socios que vayan a administrar la sociedad y de quien ejerza el cargo de comisario.
10.- Un anticipo a cuenta de la escritura, que normalmente son $1,000.
como se constituye una empresa:
una empresa esta constituida por un dueño o socios de la empresa, contadores, abogados trabajadores, entre otros, asi mismo tambien tiene que mencionar a que se dedica o su giro y si es de lucaro o no
Periodo 2 Act.2 Ejer.5 -vision, mision y valores personal-
vision: mi vision es terminar mis estudio, formar una familia y conseguir un trabajo
mision: estudiar, y cumplir con mis obligaciones y responsabilidades
valores: mis valores son tolerancia, respeto, cariño, amor, entre otros
mision: estudiar, y cumplir con mis obligaciones y responsabilidades
valores: mis valores son tolerancia, respeto, cariño, amor, entre otros
Periodo 2 Act.2 Ejer.3 -valores institucionales, vision y mision-
a) los valores institucionales son de vital importancia en una empresa ya que sin ellos no habria una idea firme de lo que quiere la empresa y lo que brinda a sus trabajadores algunas de las importancia son las siguiente:
+ Los valores son muy importantes para una empresa porque son grandes fuerzas impulsoras del cómo hacemos nuestro trabajo.
+ Marcan patrones para la toma de decisiones.
+ Promueven un cambio de pensamiento.
+ Evitan los fracasos en la implantación de estrategias dentro de la empresa.
+ Se evitan conflictos entre el personal.
+ Con ellos los integrantes de la empresa de adaptan más facilmente.
+ Se logra el éxito en los procesos de mejora continua.
algunos valores:
Templanza
Prudencia
Justicia
Fortaleza
Respeto
b) cita como elaborar una vision de la empresa
la vision primero que nada es creada por el dueño o dirigente de la empresa y en ella incluyen el proyecto que tiene la empres a futuro para alcanzar lo que quieren llegar
c)indica la importancia de la mision
es importanrisima ya que en ella se menciona la razon por la cual se encuentra establecida la empresa, asi mismo se menciona el ambito en cual trabaja esta empresa y sus clientes potenciales
+ Los valores son muy importantes para una empresa porque son grandes fuerzas impulsoras del cómo hacemos nuestro trabajo.
+ Marcan patrones para la toma de decisiones.
+ Promueven un cambio de pensamiento.
+ Evitan los fracasos en la implantación de estrategias dentro de la empresa.
+ Se evitan conflictos entre el personal.
+ Con ellos los integrantes de la empresa de adaptan más facilmente.
+ Se logra el éxito en los procesos de mejora continua.
algunos valores:
Templanza
Prudencia
Justicia
Fortaleza
Respeto
b) cita como elaborar una vision de la empresa
la vision primero que nada es creada por el dueño o dirigente de la empresa y en ella incluyen el proyecto que tiene la empres a futuro para alcanzar lo que quieren llegar
c)indica la importancia de la mision
es importanrisima ya que en ella se menciona la razon por la cual se encuentra establecida la empresa, asi mismo se menciona el ambito en cual trabaja esta empresa y sus clientes potenciales
Periodo 2 Act.2 Ejer.2 -clasificacion de la empresas-
Carl's Jr
actividad o giro: secundario
tamaño:grande
origren de capital: privado
expansion o procedencia: multinacional
beneficio: lucrativo
forma juridica:sociedad anonima
Coca-Cola
actividad o giro: secundario
tamaño:grande
origen de capital: privado
expansion o procedencia: multinacional
beneficio: lucrativo
forma juridica: siciedad anonima
Calimax
actividad o giro:secundario y terceario
tamaño: grande
origen de capital: privado
expansion o procedencia: regional
beneficio:lucrativo
forma juridica:sociedad anonima
Mabamex
actividad o giro: secundario
tamaño: grande
origen de capital: privado
expansion o procedencia: regional
beneficio: lucrativo
forma juridica: sociedad anonima de capital variable
Tecate
actividad o giro: secundario
tamaño:grande
origen del capital: privado
expansion o procedencia: multinacional
beneficio: lucrativo
forma juridica: sociedad anonima
actividad o giro: secundario
tamaño:grande
origren de capital: privado
expansion o procedencia: multinacional
beneficio: lucrativo
forma juridica:sociedad anonima
Coca-Cola
actividad o giro: secundario
tamaño:grande
origen de capital: privado
expansion o procedencia: multinacional
beneficio: lucrativo
forma juridica: siciedad anonima
Calimax
actividad o giro:secundario y terceario
tamaño: grande
origen de capital: privado
expansion o procedencia: regional
beneficio:lucrativo
forma juridica:sociedad anonima
Mabamex
actividad o giro: secundario
tamaño: grande
origen de capital: privado
expansion o procedencia: regional
beneficio: lucrativo
forma juridica: sociedad anonima de capital variable
Tecate
actividad o giro: secundario
tamaño:grande
origen del capital: privado
expansion o procedencia: multinacional
beneficio: lucrativo
forma juridica: sociedad anonima
Periodo 2 Act.2 Ejer.1 -Definiciones De Empresa-
definicion 1: la empresa es una una organizacion social que utiliza una gran variedad de recursos para alcanzar determinados. IDALBERTO CHIAVENATO
definicion 2: la empresa se considera como un sistema dentro del cual las personas desarrollan un cojunto de actividades encaminadas a la produccion y/o distribucin de bienes y/o servicios enmarcados en un objeto social. ZOILO PALLARES, DIEGO ROMERO, MANUEL HERRERA
definicion 3: la empresa es solo una conversacion, un dialogo que existe y se perpetua atraves del lenguaje usado por quienes los componen. LAIR LIBEIRO
definicion 2: la empresa se considera como un sistema dentro del cual las personas desarrollan un cojunto de actividades encaminadas a la produccion y/o distribucin de bienes y/o servicios enmarcados en un objeto social. ZOILO PALLARES, DIEGO ROMERO, MANUEL HERRERA
definicion 3: la empresa es solo una conversacion, un dialogo que existe y se perpetua atraves del lenguaje usado por quienes los componen. LAIR LIBEIRO
martes, 9 de septiembre de 2008
Actividad.8 -Caso Aerocalifornia-
1.- Identifica la problemática principal de la empresa “Aerocalifornia”
problemas economicos y no hay vuelos para sus usuarios
2.- ¿Qué ha hecho Aerocalifornia para resolver su problema ante las autoridades?
No ha hecho nada ya que no ha presentado propuestas para solucionar la situación
3.- Consideras correctas las acciones que emprendieron la Procuraduría Federal de Consumidor (PROFECO) y la secretaria de comunicaciones y transportes (SCT) para resolver el caso Aerocalifornia?
Si son correctas porque la seguridad de los usuarios es lo más importante
4.- ¿Qué sugieres que haga la PROFECO con las multas impuestas a esta aerolínea?
que aplacen el pago de multa para que el dinero lo inviertan en la seguridad de la aerolínea
5.- ¿Cómo fluye la problemática de la aerolínea en sus trabajadores?
de manera alarmante ya que ellos piensan que no podrán cubrir sus salarios
6.- Después de analizada la problemática de Aerocalifornia, indica las estrategias a seguir para darle solución.
vender algunos aviones y con el dinero pagar la multa y mejorar su equipo para ganar mas dinero
problemas economicos y no hay vuelos para sus usuarios
2.- ¿Qué ha hecho Aerocalifornia para resolver su problema ante las autoridades?
No ha hecho nada ya que no ha presentado propuestas para solucionar la situación
3.- Consideras correctas las acciones que emprendieron la Procuraduría Federal de Consumidor (PROFECO) y la secretaria de comunicaciones y transportes (SCT) para resolver el caso Aerocalifornia?
Si son correctas porque la seguridad de los usuarios es lo más importante
4.- ¿Qué sugieres que haga la PROFECO con las multas impuestas a esta aerolínea?
que aplacen el pago de multa para que el dinero lo inviertan en la seguridad de la aerolínea
5.- ¿Cómo fluye la problemática de la aerolínea en sus trabajadores?
de manera alarmante ya que ellos piensan que no podrán cubrir sus salarios
6.- Después de analizada la problemática de Aerocalifornia, indica las estrategias a seguir para darle solución.
vender algunos aviones y con el dinero pagar la multa y mejorar su equipo para ganar mas dinero
Actividad.6 -Importancia De La Administracion-
Explica los siguientes cuestionamientos:
1.- ¿Por que es imprescindible la administración para el buen funcionamiento de una organización?
Porque para llegar a crecer, progresar y mantenerse una empresa es necesario administrar cada paso o área la empresa
2.- ¿Consideras que la administración simplifica el trabajo?
Si, porque reparte el trabajo de forma equitativa y lo hace mas sencillo.
3.- ¿Cómo puede la administración elevar la productividad en una empresa?
ya que al administrarse se lleva acabo un mejor trabajo y de mayor eficaz
4.- ¿La administración puede condicionar el éxito?
Si, ya que la utilizas diariamente y con esto mejorar tu vida y llegar al éxito
5.- ¿Puede ser la administración un requisito para hacer competitiva la organización?
Si, porque al administrarse se aumenta la productividad y la eficiencia y con ello los trabajadores tendrán más competitividad entre si.
6.- ¿Cómo puede la administración contribuir a otorgar un beneficio a la comunidad?
pues al todos administrarse el trabajo se hace mas facil y lleva a ser una mejor sociedad
Ejercicio:
Cita un ejemplo de que manera se puede relación algunas de estas ciencias con la administración en contextos laborales.
-Derecho:
Se utiliza en Recursos Humanos para la elaboración de Reglamentos Internos del trabajo.
-Sociología:
Para conocer el comportamiento del personal e institucional.
-Psicología:
Sirve de apoyo del departamento de Recursos Humanos, se utiliza en la aplicación de test para medir el comportamiento del personal o en las contrataciones.
-Economía:
Se utiliza para hacer estudios económicos de los contextos o comunidades donde se establecerá la empresa
-Antropología:
Sirve al departamento de mercadotecnia, cuando hace una investigación de mercado o se realiza estudio para establecer una empresa en una comunidad
-Matemáticas:
Se utiliza en todos los departamentos de la empresa.
Ejercicio:
1.-Indica las áreas en las cuales podría desarrollarse un licenciado en administración de empresas.
Se puede desempeñar como administrador de la empresa, como gerente general, como gerente, como control de calidad, como presidente, como vicepresidente, entre otros
2.-Cita algunas de las habilidades que demostrar un licenciado en admón. de empresas.
Tiene que saber planear las cosas, ser eficaz, ser audaz y tener liderazgo
-Valores sociales:
se refieren a la ética y moral que debe tener un administrador al tratar con sus empleados
-Valores organizacionales:
Se refiere a todas las habilidades que se presentan dentro de la empresa-Valores económicosse refiere saber administrar la economía de cada quien
1.- ¿Por que es imprescindible la administración para el buen funcionamiento de una organización?
Porque para llegar a crecer, progresar y mantenerse una empresa es necesario administrar cada paso o área la empresa
2.- ¿Consideras que la administración simplifica el trabajo?
Si, porque reparte el trabajo de forma equitativa y lo hace mas sencillo.
3.- ¿Cómo puede la administración elevar la productividad en una empresa?
ya que al administrarse se lleva acabo un mejor trabajo y de mayor eficaz
4.- ¿La administración puede condicionar el éxito?
Si, ya que la utilizas diariamente y con esto mejorar tu vida y llegar al éxito
5.- ¿Puede ser la administración un requisito para hacer competitiva la organización?
Si, porque al administrarse se aumenta la productividad y la eficiencia y con ello los trabajadores tendrán más competitividad entre si.
6.- ¿Cómo puede la administración contribuir a otorgar un beneficio a la comunidad?
pues al todos administrarse el trabajo se hace mas facil y lleva a ser una mejor sociedad
Ejercicio:
Cita un ejemplo de que manera se puede relación algunas de estas ciencias con la administración en contextos laborales.
-Derecho:
Se utiliza en Recursos Humanos para la elaboración de Reglamentos Internos del trabajo.
-Sociología:
Para conocer el comportamiento del personal e institucional.
-Psicología:
Sirve de apoyo del departamento de Recursos Humanos, se utiliza en la aplicación de test para medir el comportamiento del personal o en las contrataciones.
-Economía:
Se utiliza para hacer estudios económicos de los contextos o comunidades donde se establecerá la empresa
-Antropología:
Sirve al departamento de mercadotecnia, cuando hace una investigación de mercado o se realiza estudio para establecer una empresa en una comunidad
-Matemáticas:
Se utiliza en todos los departamentos de la empresa.
Ejercicio:
1.-Indica las áreas en las cuales podría desarrollarse un licenciado en administración de empresas.
Se puede desempeñar como administrador de la empresa, como gerente general, como gerente, como control de calidad, como presidente, como vicepresidente, entre otros
2.-Cita algunas de las habilidades que demostrar un licenciado en admón. de empresas.
Tiene que saber planear las cosas, ser eficaz, ser audaz y tener liderazgo
-Valores sociales:
se refieren a la ética y moral que debe tener un administrador al tratar con sus empleados
-Valores organizacionales:
Se refiere a todas las habilidades que se presentan dentro de la empresa-Valores económicosse refiere saber administrar la economía de cada quien
Actividad.5 -Caracteristicas De La Administracion-
Universalidad:
el licenciado francisco González gerente de la empresa coca-cola de Tijuana fue trasladado a la empresa de E.U.A
Unidad temporal:
A un grupo de trabajadores se les dio el objetivo de mejorar la imagen de la empresa sin descuidar sus labores.
Valor instrumental:
el gerente de la empresa coca-cola regala 1 soda por cada 6 compradas así mejorando la venta de la compañía.
Interdisciplinaridad:
el licenciado francisco gonzalez se apoya en el derecho para solucionar los problemas entre los trabajadores.
Espesificidad:
el licenciado francisco González estudio administración para trabajar en el puesto de administrador de empresas.
Amplitud de ejercicio:
en la empresa coca-cola todos tienen que tener un conocimiento básico de lo que es administrar para trabajar en la compañía.
Unidad jerárquica:
el gerente de la empresa coca-cola decidió ampliar sus funciones para ayudar en el control de calidad.
Felxibilidad:
en la empresa coca-cola hubo una renovación forma de trabajo para la cual los trabajadores se tuvieron que adecuar a la nueva forma.
el licenciado francisco González gerente de la empresa coca-cola de Tijuana fue trasladado a la empresa de E.U.A
Unidad temporal:
A un grupo de trabajadores se les dio el objetivo de mejorar la imagen de la empresa sin descuidar sus labores.
Valor instrumental:
el gerente de la empresa coca-cola regala 1 soda por cada 6 compradas así mejorando la venta de la compañía.
Interdisciplinaridad:
el licenciado francisco gonzalez se apoya en el derecho para solucionar los problemas entre los trabajadores.
Espesificidad:
el licenciado francisco González estudio administración para trabajar en el puesto de administrador de empresas.
Amplitud de ejercicio:
en la empresa coca-cola todos tienen que tener un conocimiento básico de lo que es administrar para trabajar en la compañía.
Unidad jerárquica:
el gerente de la empresa coca-cola decidió ampliar sus funciones para ayudar en el control de calidad.
Felxibilidad:
en la empresa coca-cola hubo una renovación forma de trabajo para la cual los trabajadores se tuvieron que adecuar a la nueva forma.
Actividad.4 -Antecedentes Historicos De La Administracion-
1.- ¿En que periodo de la evolución del hombre se empezó a utilizar la administración?
Desde la época Primitiva cuando se vuelve sedentario y empieza a organizarse
2.-¿Consideras que la administración es tan antigua como el propio hombre?
si, porque el ser humano desde que nace, empieza a organizar, planear y administrar para satisfacer sus necesidades.
3.-¿De que manera beneficia a la administración la aparición de las actuales tecnologías, tomando como parámetro o antecedente los efectos que tuvo la revolución industrial sobre la misma administración?
Pues considero que el avance nuevamente de las tecnologías es mejor para todos, porque simplifica el trabajo de las empresas y de las personas dentro de la sociedad simplifica
Como en la revolución industrial hay muchos avances tecnológicos solo que estos no ocasionan problemas tan fuertes como los que ocasionaron en su tiempo la revolución industrial ya que estos solo ayudan a la población no desplazan a los trabajadores
Desde la época Primitiva cuando se vuelve sedentario y empieza a organizarse
2.-¿Consideras que la administración es tan antigua como el propio hombre?
si, porque el ser humano desde que nace, empieza a organizar, planear y administrar para satisfacer sus necesidades.
3.-¿De que manera beneficia a la administración la aparición de las actuales tecnologías, tomando como parámetro o antecedente los efectos que tuvo la revolución industrial sobre la misma administración?
Pues considero que el avance nuevamente de las tecnologías es mejor para todos, porque simplifica el trabajo de las empresas y de las personas dentro de la sociedad simplifica
Como en la revolución industrial hay muchos avances tecnológicos solo que estos no ocasionan problemas tan fuertes como los que ocasionaron en su tiempo la revolución industrial ya que estos solo ayudan a la población no desplazan a los trabajadores
Actividad.3 -Definicion De Administracion-
¿que es la administracion?
La administración consiste en organizar, coordinar, planear y ejecutar un grupo de trabajadores para lograr objetivos en comun; con el minimo costo y con la máxima calidad y eficiencia posible
La administración consiste en organizar, coordinar, planear y ejecutar un grupo de trabajadores para lograr objetivos en comun; con el minimo costo y con la máxima calidad y eficiencia posible
Actividad.2 -Examen Diagnostico-
Antes de iniciar el curso de Administración I, es pertinente contestar las siguientes preguntas, que habrán de proporcionar una idea de los conocimientos previos que se tienen en relación con la mencionada materia.
1.- De acuerdo a tu experiencia personal, ¿Qué es administrar o administración?
es la capacidad de organizar o llevar un control de las cosas que hacemos en nuestra vida diaria o en una empresa
2.- ¿Para qué me sirve aprender administración si no voy a estudiar licenciado en administración?
Nos sirve para organizarnos de manera adecuada en nuestra vida diaria ya sea nuestro capital o nuestro tiempo entre otras cosas.
3.- ¿Dónde puedo aplicar la administración en mi vida diaria?
la podemos aplicar en nuestra economia, en nuestra organizacion asi como tambien nuestro tiempo.
4.- ¿Puede darme la administración éxito?Si: x No__ ¿Por qué?
Porque en cualquier trabajo es importante saber la administracion, y en nuestra vida nos lleva a tener una mejor vida
5.- Si no aprendo administración, ¿Seré un fracasado?Si: x No: __ ¿Por qué?
porque para lo que yo quiero estudiar necesito aprender administracion
6.- ¿Tienes experiencia laboral?
si, en una minimarket
7.- ¿Has pensado alguna vez en tener tu propia empresa?Si: x No:__ ¿Por qué?
Para poder tener un mejor futuro.
8.- ¿Qué tipo de empresa?
una empresa de ropa
9.- ¿Tienes algún familiar que sea empresario o emprendedor?
Si, mi tía tiene unas farmacias y dulcerias
1.- De acuerdo a tu experiencia personal, ¿Qué es administrar o administración?
es la capacidad de organizar o llevar un control de las cosas que hacemos en nuestra vida diaria o en una empresa
2.- ¿Para qué me sirve aprender administración si no voy a estudiar licenciado en administración?
Nos sirve para organizarnos de manera adecuada en nuestra vida diaria ya sea nuestro capital o nuestro tiempo entre otras cosas.
3.- ¿Dónde puedo aplicar la administración en mi vida diaria?
la podemos aplicar en nuestra economia, en nuestra organizacion asi como tambien nuestro tiempo.
4.- ¿Puede darme la administración éxito?Si: x No__ ¿Por qué?
Porque en cualquier trabajo es importante saber la administracion, y en nuestra vida nos lleva a tener una mejor vida
5.- Si no aprendo administración, ¿Seré un fracasado?Si: x No: __ ¿Por qué?
porque para lo que yo quiero estudiar necesito aprender administracion
6.- ¿Tienes experiencia laboral?
si, en una minimarket
7.- ¿Has pensado alguna vez en tener tu propia empresa?Si: x No:__ ¿Por qué?
Para poder tener un mejor futuro.
8.- ¿Qué tipo de empresa?
una empresa de ropa
9.- ¿Tienes algún familiar que sea empresario o emprendedor?
Si, mi tía tiene unas farmacias y dulcerias
Actividad.1 -Competencias Genericas-
Profesora me parece que en esta publicación aparecen todas las capacidades y características que presenta un estudiante de bachillerato en nuestros días pero que no siempre son llevadas acabo
Así mismo me parece que el objetivo principal de este documento es que los estudiantes tengan una mejor educación y mayores habilidades para desarrollarse dentro de la escuela y nuestra sociedad así como una mayor preparación para que el día de mañana los estudiantes tengan una mejor vida o mayor capacidad de resolución de problemas que se les puedan presentar.
También me parece que este documento tiene buenas iniciativas, propósitos y deseos para mejorar la educación del país o el nivel educativo del mismo; así como mejorar la relación que se presenta entre profesores y estudiantes.
Lo que me pareció más interesante es que llevan al estudiante siempre a tratar de alcanzar el éxito y creo que es hora de cambiar los viejos tipos de educación e implementar estas nuevas técnicas
Lo único que no me pareció bueno es que no dicen como aplicaran todas estas características en los estudiantes
Así mismo me parece que el objetivo principal de este documento es que los estudiantes tengan una mejor educación y mayores habilidades para desarrollarse dentro de la escuela y nuestra sociedad así como una mayor preparación para que el día de mañana los estudiantes tengan una mejor vida o mayor capacidad de resolución de problemas que se les puedan presentar.
También me parece que este documento tiene buenas iniciativas, propósitos y deseos para mejorar la educación del país o el nivel educativo del mismo; así como mejorar la relación que se presenta entre profesores y estudiantes.
Lo que me pareció más interesante es que llevan al estudiante siempre a tratar de alcanzar el éxito y creo que es hora de cambiar los viejos tipos de educación e implementar estas nuevas técnicas
Lo único que no me pareció bueno es que no dicen como aplicaran todas estas características en los estudiantes
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