Periodo 3 Act2. -Planeacion-

Ejercicio 1:
importancia de la planeacion.
la planeacion es esencial para el adecuado funcionamiento de cualquer grupo social, ya que atraves de ellla se preven las contingencias y cambios que pueden deparar el futuro, y se establecen las medidas necesarias para afrontralas.

los fundamentos basicos que muestran la importancia de la planeacion son:
1.- propicia el desarrollo de la empresa al establecer metodos de utilizacion racional de los recursos.
2.-reduce os niveles de incertidumbre que se pueden presentar en el futuro, mas no los elimina
3.-prepara a la empresa para hacer frente a las contigencias que se presenten, con las mayores ganrantias de exito.
4.-mantiene una mentalidad futurista teniendo mas vision del porvenir, y un afan de lograr y mejorar las cosas.
5.-conduce a la empresa al ambiente que le rodea.
6.-establece un sistema racional para la toma de desiciones, evitando las "corazonadas" o empirismos
7.-reduce al minimo los riesgos, y aprovecha al maximo las oportunidades.
8.-las decisiones se basan en hechos y no en emociones.
9.-al establecer un esquema o modelo de trabajo(plan), suministra las bases atraves de las cuales operara la empresa.
10.- promueve las efeciencias al eliminar las improvisacion.
11.-proporciona los elementos para llevar acabo el control.
12.-disminuye al minimo los problemas potenciales, y proporciona al administrador magnificos rendimientos de su tiempo y esfuerzo.
13.-permite al ejecutivo evaluar alternativas antes de tomar una desicion.
14.-la moral se eleva sustancialmente, al conocer todos los miembros de la empresa hacia donde se dirigen sus esfuerzos.
15.-maximiza el aprovechamiento del tiempo y de los recursos, en todos los niveles de la empresa.




Ejercicio 2
Analisis FODA
1.-en que consiste el analisis foda?
FODA (en inglés SWOT), es la sigla usada para referirse a una herramienta analítica que le permitirá trabajar con toda la información que posea sobre su negocio, útil para examinar sus Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.

2.-a que tipo de planeacion corresponde el analis FODA?
a la planeacion estrategica

3.-cuales son los factores a considerar:
fortalezas y debilidades.
son los factores internos que crean o destruyen un valor.pueden incluir activos, habilidades o los recursos que una compañia tiene a su disposicion, comparados con sus competidores. pueden ser medidas utilizando evaluaciones internas

oportunidades y amenazas.
son los factores externos que crean un valor o destruyen un valor. una empresa no puede controlarlos. pero emergen de la dinamica competiva de la industria/mercado o de los factores demograficos, economicos, politicos, tecnicos, sociales, legales o cultulares.